การเรียนรู้และการพัฒนากลยุทธ์ สรุปทรัพยากร ข้อมูลสำคัญนี้ได้รับการปรับปรุงล่าสุดในกุมภาพันธ์ 2015 เป็นสิ่งที่เรียนรู้และการพัฒนากลยุทธ์? การเรียนรู้และการพัฒนา (LD) กลยุทธ์เป็นกลยุทธ์องค์กรที่เชื่อมโยงความสามารถแรงงานทักษะหรือความสามารถที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กรที่ประสบความสำเร็จและกำหนดวิธีการในการพัฒนาความสามารถเหล่านี้เพื่อหนุนประสิทธิภาพขององค์กร CIPD วิจัยที่ผ่านมาได้เน้นความสำคัญของการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยรวม กลยุทธ์ LD ควรจะสะท้อนถึงวิธีการและเสริมสร้างภายในกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่กว้างขึ้นและยังเชื่อมโยงกับกลยุทธ์อื่น ๆ (เช่นรางวัล) เมื่อกลยุทธ์การพัฒนาจะเป็นประโยชน์ที่จะนำมาใช้เป็นภาษาทางการเงินมากขึ้นและการดำเนินงานของธุรกิจ ด้วยความดีและการดำเนินงานทางการเงินที่ 'เข้าใจ' LD ยังสามารถที่ท้าทายการตัดสินใจที่เหมาะสมที่มีความเสี่ยงที่สร้างความเสียหายมูลค่าขององค์กรและความผูกพันของพนักงาน เครื่องมือในทางปฏิบัติของเราสำหรับสมาชิก CIPD มูลค่าของการเรียนรู้: การประเมินและการรายงานเกี่ยวกับคุณค่าของการเรียนรู้ที่องค์กรของคุณจะช่วยให้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการประเมินการจัดตำแหน่งของการเรียนรู้ที่จะจัดลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ องค์ประกอบสำคัญของกลยุทธ์การเรียนรู้ขององค์กรจะกำหนดเป้าหมายการพัฒนาในระยะยาวของผู้ที่ระบุว่าเป็นพิเศษที่มีประสิทธิภาพสูงหรือบุคคลที่มีศักยภาพสูง (ที่เรียกว่า 'ความสามารถ') ที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจในระยะยาว นี้มักจะรวมถึงการใช้เทคนิคเช่นโปรแกรมการให้คำปรึกษากับผู้นำระดับสูงหลักสูตรการพัฒนาในบ้านและการเรียนรู้ตามโครงการ เข้าสู่ระบบหรือลงทะเบียนสำหรับบัญชีฟรีที่จะอ่านต่อไปนี้และข้อมูลสำคัญที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับ: อะไรคือสิ่งที่เรียนรู้และพัฒนากลยุทธ์ ที่มีอิทธิพลต่อการเรียนรู้และกลยุทธ์การ develoment ผู้มีส่วนได้เสียในการเรียนรู้และการพัฒนาองค์กร แปลกลยุทธ์การเรียนรู้ไปสู่การปฏิบัติ มุมมอง CIPD รายชื่อที่มีประโยชน์ อ่านเพิ่มเติม เพื่อดูทรัพยากรเต็มรูปแบบลงทะเบียนสำหรับบัญชีฟรี ลงทะเบียนสำหรับบัญชีฟรี CIPD เว็บไซต์เพื่อให้อ่าน มันใช้เวลาเพียง 2 นาทีในการลงทะเบียนสำหรับบัญชีฟรี CIPD เว็บไซต์ให้คุณเข้าถึงหลายร้อย factsheets และคำแนะนำ คุณจะได้รับคำลงทะเบียนเว็บไซต์ช่องทางด้านขวามือของหน้านี้ เรียนรู้และยุทธศาสตร์การพัฒนา เมื่อตัดสินใจเลือกวิธีการพัฒนาคนของคุณก็จำเป็นที่ LD และบุคลากรทรัพยากรบุคคลพิจารณาตัวเลือกทั้งหมดที่มีอยู่ ด้วย expectataions ที่สูงขึ้นสำหรับผลตอบแทนการลงทุนและไม่เคยลดลงงบประมาณกลยุทธ์การผลิตเพื่อส่งมอบผลลัพธ์ที่ชัดเจนเป็นสิ่งจำเป็น กว่ายี่สิบปีของประสบการณ์ LD ที่ปรึกษาของเราจะทำงานร่วมกับคุณเพื่อสร้างและดำเนินกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดโดยการสำรวจ: - วิธีที่จะทำให้ติดการเรียนรู้ในองค์กรของคุณ - วิธีการดำเนินการฝึกอบรมที่มีความหมาย / ความต้องการการเรียนรู้การวิเคราะห์ - วิธีการที่จะนำหลักการของ 70:20:10 รูปแบบ - วิธีที่ดีที่สุดที่จะรวมเทคโนโลยีที่มีใบหน้าที่จะเผชิญกับการเรียนรู้ - วิธีการสร้างองค์กรในการซื้อเพื่อการเรียนรู้และความคิดริเริ่มการพัฒนา - วิธีการใช้ความเชี่ยวชาญภายในที่จะพัฒนาคนของคุณ - เช่น การให้คำปรึกษาการฝึกแชโดว์, การฝึกอบรมผู้ฝึกสอนและแชมป์ภายใน - วิธีการวัดและประเมินผลกระทบของการพัฒนาเรียนรู้ การเดินทางที่เหมาะสมกลยุทธ์ของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าการเรียนรู้การพัฒนามีมูลค่าเป็นเงินลงทุนและค่าใช้จ่ายไม่ได้ กรุณาติดต่อเราวันนี้ 020 7234 0480 หรือ infophoenix-training. co. uk การสำรวจวิธีการที่เราสามารถช่วย เรียนรู้และยุทธศาสตร์การพัฒนา คนองค์กรและการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องของพวกเขาและการพัฒนาเป็นทรัพยากรพื้นฐานสำหรับธุรกิจใด ๆ การเรียนรู้และการพัฒนาในองค์กรเป็นกระบวนการที่อำนวยความสะดวกในการรวบรวมความรู้เพื่อสนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจและการพัฒนาศักยภาพของแต่ละบุคคล มันเป็นไปตามเหตุที่มุ่งเน้นการสร้างวิธีการเชิงกลยุทธ์เพื่อการเรียนรู้และพัฒนาภายในองค์กรจะกลายเป็นเครื่องมือสำหรับการประสบความสำเร็จในองค์กร คุณต้องเข้าสู่ระบบเพื่อถามคำถาม