ยุทธศาสตร์แผนปฏิบัติการ: คุณทำผิดพลาดเหล่านี้ 7? จำเป็นต้องสร้างแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ ธุรกิจของคุณจะได้รับประโยชน์จากการใช้แผนปฏิบัติการที่จะเชื่อมโยงเป้าหมายทางธุรกิจของคุณเพื่อกลยุทธ์ของคุณ แผนนี้จะช่วยให้คุณพัฒนาชุดของงานที่คุณสามารถกำหนดเป้าหมายและการทบทวนที่พวกเขาจะประสบความสำเร็จ แผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์: นิยาม ความหมายที่หนึ่ง: แผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ช่วยให้คุณสามารถวางแผนการดำเนินการเชิงกลยุทธ์เพื่อการกำหนดตำแหน่งทางการตลาดของคุณในความสัมพันธ์กับคู่แข่งของคุณและขั้นตอนที่จำเป็นในการพัฒนาสินทรัพย์ทางธุรกิจของคุณ ในความสัมพันธ์กับกิจกรรมที่แตกต่างกันเช่นแคมเปญการตลาด กำหนดบทบาทและความรับผิดชอบ นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้แผนของการดำเนินการในการระบุบทบาทของบุคคลสำคัญในองค์กรของพวกเขาและความมุ่งมั่นในการวางแผน นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณสามารถกำหนดเป้าหมายภายในกรอบเวลาที่ต้องดำเนินการจะแล้วเสร็จ แผนปฏิบัติการ: วิธีการเขียน แผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ของคุณหมายถึงการที่มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงองค์กรกว้างโดยการวิเคราะห์ปัญหาสถานการณ์ตลาดและโอกาสเพื่อให้การเปลี่ยนแปลงอาจจะรู้ นี่คือวิธีการเขียนแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ของคุณเป็นครั้งแรกและเพิ่มผลลัพธ์ทางธุรกิจของคุณ ที่ประสบความสำเร็จสร้างรายการของความสำเร็จหลักของคุณในปีที่ผ่านมา รวมชนะขนาดใหญ่และได้รับรางวัลสัญญาหลัก ความล้มเหลวในการสร้างรายการที่สองของพื้นที่ที่โครงการของคุณไม่ได้ทำงานและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่ล้มเหลว นอกจากนี้ยังอาจรวมถึงลูกค้าที่หายไป, สัญญา และพื้นที่อื่น ๆ ที่คุณสูญเสียดินหรือส่วนแบ่งการตลาด มูลค่าระบุผลรวมของกำไรโดยการลบความล้มเหลวจากความสำเร็จ หวังว่าจะเป็นจำนวนบวก สาเหตุรากระบุสาเหตุและเหตุผลหลักสำหรับความล้มเหลว เหล่านี้อาจจะเกี่ยวข้องกับการขาดทักษะในหน่วยธุรกิจเช่นการฝึกอบรมที่ไม่ดีในการบริการลูกค้า เป็นสมาร์ทสร้างแผนการนี้เป็น S (เฉพาะ), M (ที่วัด), A (สำเร็จ) r (จริง) กับที (วันที่เป้าหมาย) แดชบอร์ดสร้างแดชบอร์ดบริหารที่จะตรวจสอบตัวชี้วัด (KPI) นี้จะช่วยให้คุณระบุสิ่งที่ต้องการความสนใจและเป้าหมายที่คุณจะต้องมีความสอดคล้อง นี้ไม่ได้จะต้องมีความซับซ้อนมาก แต่ใช้กระดาษคำนวณ Excel และสร้างตารางเดือยเพื่อแสดงข้อมูลที่คุณต้องการรูปแบบกราฟ การปรับปรุงกระบวนการให้แน่ใจว่าจะจัดสรรเวลาให้ทุกสัปดาห์เพื่อปรับแต่งแผนกลยุทธ์ที่ยกตัวอย่างเช่นในการประชุมทีม จัดทำแผนกลยุทธ์ของคุณลงในกิจกรรมอื่น ๆ และดูว่ามันจะช่วยให้หน่วยงานอื่น ๆ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา แผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์เป็นเอกสารที่มีชีวิตและควรครอบคลุมแผนการขายแผนการตลาด แผนทางการเงินและการวางแผนการเจริญเติบโต คุณสามารถได้รับประโยชน์จากการใช้แผนนี้โดยการประเมินองค์กรจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณแล้ววางเป้าหมายในสถานที่ที่จะปิดช่องว่างระหว่างทั้งสองพื้นที่ วิธีการหนึ่งที่จะทำให้คุณมีแผนกลยุทธ์ที่มีประโยชน์มากขึ้นคือการมุ่งเน้นตัวชี้วัดหนึ่งในช่วงเวลาที่ เมื่อคุณได้รับการผ่านวงจรชีวิตของแผนแบ่งปันสิ่งที่คุณได้เรียนรู้และจากนั้นย้ายไปยังตัวชี้วัดต่อไปที่คุณต้องการตรวจสอบ